8月6日，公司召開2021年二季度經(jīng)濟運行分析會，會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團公司2021年年中工作會精神，科學(xué)研判了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對下半年集團工作進行了總體部署。在傳達(dá)集團年中工作會精神后，先由相關(guān)部門做了上半年公司的經(jīng)濟運營情況分析介紹，然后由生產(chǎn)、技術(shù)、營銷直管領(lǐng)導(dǎo)介紹上半年所轄部門的工作開展情況，最后由總經(jīng)理李澤萍做總結(jié)發(fā)言。

綜合公司當(dāng)前的發(fā)展形勢，李澤萍對下半年的工作提出了具體的要求，一是抓住機遇、乘勢而為，努力搶市場、優(yōu)服務(wù)，夯實公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。堅持以銷售為業(yè)務(wù)龍頭，各部門做好對接服務(wù)工作，不斷提升工作效率。營銷部門要把握市場機遇，扎實基礎(chǔ)，掃清盲點弱點，多路并舉，實現(xiàn)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)齊頭并進的發(fā)展格局。要加大應(yīng)收賬款的催收，嚴(yán)控長期應(yīng)收貨款，并加大訴訟案件的推進工作。二是精心組織，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。生產(chǎn)部門要堅持自力更生為原則，深挖內(nèi)部潛能，不斷提高生產(chǎn)自動化水平，增強勞動效率，極力做好生產(chǎn)保障工作。三是倒排進度，全力推動項目建設(shè)。要抓好年產(chǎn)600臺智能選礦設(shè)備改擴建項目建設(shè)，認(rèn)真完成（一期）竣工工程的驗收，要督促施工方搶進度，緊工期，確保2021年完成項目（一期）建設(shè)，抓好綜合樓公開招標(biāo)工作。四是統(tǒng)籌安排，積極推進股改工作，做好內(nèi)控制度的編制和完善工作。五是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，加大安全隱患排查，筑牢安全生產(chǎn)防線。

本次會議由總經(jīng)理李澤萍主持，公司副總經(jīng)理、中層以上干部參加了會議。